Personalstrategie neu gedacht.
Unsere Mission
Unternehmen helfen den zeitgeist zu entdecken.
Immer mehr Unternehmen fällt es schwer junge Talente für sich zu gewinnen. Der demografische Wandel befeuert dieses Problem langfristig und erfordert ein baldiges Handeln der Unternehmen.
Veraltete Strukturen und Denkweisen wirken allerdings abschreckend auf die Generation Y und Z, sodass die Talente dieser Generation moderne Startups und Konzerne bevorzugen.
Wir wollen diese Strukturen gemeinsam mit unseren Kunden durchbrechen und ihnen dabei helfen sich neu zu entdecken. Damit dieser Wandel gelingt, setzt VISUS Advisory auf talentierte, kreative Nachwuchsberater mit Drang zur Veränderung.
Der Unterschied
Wir Vereinen Beratung und Personalmarketing.
Klassische Beratungsprojekte enden meist mit einem einfachen Slidedeck zu strategischen Maßnahmen. Hierbei wird der Kunde jedoch mit der Umsetzung alleine gelassen.
Aufgrund eines Mangels an Ressourcen und Erfahrung auf Kundenseite wird dann die Umsetzung dieser Maßnahmen aufgeschoben oder komplett abgesagt.
Besonders in den Bereichen der Personalstrategieentwicklung und Employer Branding ist genau diese finale Umsetzung jedoch von essentieller Bedeutung. Die Umsetzung von personalstrategischen oder Employer Branding Maßnahmen wie z.B. die Entwicklung von Trainee-Programmen oder Karriereseiten erfordert ein Gespür für den Zeitgeist der jungen Generation.
Wir bringen dieses Gespür mit und ermöglichen unseren Kunden einen ganzheitlichen Projektansatz.
Unsere Berater quantifizieren Ihre Arbeitgeberattraktivität mittels unseres Employer Attractivenes Index und leiten personalstrategische Maßnahmen ab. Gemeinsam mit unseren Marketingexperten und Designern implementieren wir anschließend diese für Sie.
Das Team
Lucas Rachner
Geschäftsführer & Gründer
Nach seiner akademischen Laufbahn an der London School of Economics konnte Lucas mehrjährige Erfahrungen in Strategie- und Managementberatungen sammeln. Im Rahmen seiner Beratungshistorie fokussierte er sich auf Transformationsprojekte in großen mittelständische (Familien-) Unternehmen.
Benedikt Willwerth
Nach seinem Studium an der TU Dortmund sammelte Benedikt Erfahrungen beim DAX-Konzern Vonovia. Anschließend bearbeitete er als Unternehmensberater strategische Transformations-projekte in DAX- und MDAX-Konzernen auch Restrukturierungen in mittelständischen Unternehmen.
Nils Heinemann
Nach seinem Studium an der Rhein-Waal University sammelte Nils mehrere Jahre Erfahrung als Strategieberater für große mittelständische Unternehmen im Bereich Smart Performance Management & Post-Merger Integration.
Christian Betov
Business Development Manager
Während seines Studiums der Lateinamerikanistik in Salamanca und Bogotá fokussierte Christian sich auf die Entwicklung von Wettbewerbskapazitäten von KMUs in Entwicklungs- und Schwellenländern. Zuvor konnte er mehrere Jahre Erfahrung als Strategie- und Marketingberater für europäische, mittelständische Unternehmen sammeln.
