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Warum werden SAP Berater für eine S/4HANA Implementierung benötigt?

In der heutigen digitalen Welt ist es unerlässlich, dass Unternehmen auf neue Technologien setzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine der neuesten Technologien, die Unternehmen implementieren können, ist SAP S/4HANA. Es handelt sich um das neue Enterprise Resource Planning (ERP) -System aus dem Hause SAP, das die Geschäftsprozesse optimiert und somit die Geschäftseffizienz zu steigern. Die Implementierung von S/4HANA ist jedoch ein komplexer Prozess, der Unterstützung von SAP-Beratern erfordert. In diesem Artikel werden wir untersuchen, warum Sie SAP-Berater benötigen, um eine erfolgreiche Implementierung von S/4HANA zu gewährleisten.

Was ist S/4HANA?

Doch zunächst sollten wir kurz erklären, was SAP S/4HANA überhaupt ist. S/4HANA ist die neueste Generation der Enterprise Resource Planning (ERP) Software von SAP. Es handelt sich dabei um eine ERP-Software, die auf der In-Memory-Technologie basiert und in Echtzeit arbeitet. S/4HANA wurde entwickelt, um Unternehmen eine schnellere und effizientere Möglichkeit zur Verwaltung ihrer Geschäftsprozesse zu bieten. Im Vergleich zu den früheren Versionen von SAP bietet S/4HANA eine höhere Leistung, eine bessere Benutzerfreundlichkeit und eine einfachere Integration mit anderen Systemen. S/4HANA ist speziell auf die Anforderungen der digitalen Wirtschaft ausgerichtet und soll Unternehmen dabei helfen, ihre Prozesse zu optimieren und schneller auf Veränderungen zu reagieren. Doch die Implementierung von S/4HANA ist ein aufwändiger Prozess, der in der Regel mehrere Monate oder sogar Jahre dauert und viele komplexe Entscheidungen beinhaltet. Unternehmen müssen sicherstellen, dass die Implementierung reibungslos verläuft und das ERP-System effektiv arbeitet. In diesem Zusammenhang sind SAP-Berater entscheidend, um sicherzustellen, dass die Implementierung von S/4HANA erfolgreich ist.


Warum ist die Implementierung von S/4HANA so wichtig?

Mit SAP S/4HANA können Unternehmen ihre Betriebskosten senken, ihre Prognosegenauigkeit verbessern, ihre Periodenabschlüsse beschleunigen und ihre Vermögenswerte proaktiv warten. Nicht zuletzt bietet SAP S/4HANA eine einfachere Benutzeroberfläche mit SAP Fiori Apps, die viele Aufgaben automatisieren und die Benutzerfreundlichkeit erhöhen können. Kurz gesagt, mit SAP S/4HANA können sich Unternehmen von innen heraus neu erfinden und nachhaltige Wettbewerbsvorteile realisieren. Außerdem hat SAP bereits angekündigt die Wartung des alten SAP R3 Systems bis 2027 einzustellen. Wer also weiterhin sicherstellen möchte, dass Sicherheits- und Fehlerupdates vollzogen werden, sollte die SAP S/4-Transformation bald starten.


Warum benötigen Sie SAP-Berater für die Implementierung von S/4HANA?

Es gibt mehrere Gründe, warum Sie SAP-Berater für die Implementierung von S/4HANA benötigen.

Eine SAP Einführung erfordert eine sorgfältige Planung, Durchführung und Optimierung, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die Vorteile der neuen Technologien und Tools nutzen kann. Eine externe SAP Beratung wie VISUS Advisory kann dabei helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen und eine reibungslose Migration sowie einen nahtlosen Betrieb zu gewährleisten. Falls Sie sich mal gefragt haben, wie man eigentlich SAP Berater wird, können Sie dies gerne in unserem ausführlichen Leitfaden nachlesen. Im folgenden beschreiben wir die 9 wichtigsten Gründe, warum Sie auf eine SAP Beratung bei der Einführung von S/4HANA zurückgreifen sollten.

Erfahrung und Fachwissen für eine reibungslose Umsetzung

Die Planung und Durchführung einer SAP Einführung erfordert ein tiefes Verständnis der Technologie und eine umfangreiche Erfahrung in der Umsetzung. Eine externe SAP Beratung verfügt über das nötige Fachwissen und die Erfahrung, um Sie bei der Planung, Durchführung und Optimierung Ihrer SAP S/4HANA Einführung zu unterstützen. Sie können Ihnen dabei helfen, eventuelle Probleme schnell zu lösen und eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen.

Der Schlüssel zu den neuesten Tools

Eine externe SAP Beratung kann Ihnen Zugang zu den neuesten Technologien, Tools und Innovationen von SAP bieten. Aufgrund ihrer Markterfahrung sind SAP Beratungen stets über die neusten Tools und Entwicklungen informiert und können Ihnen dabei helfen, die Vorteile dieser zu nutzen, um Ihre Prozesse und Systeme zu optimieren und Ihr Geschäft auf die nächste Stufe zu bringen.

Externe SAP Beratung als Partner für eine reibungslose Migration

Ein vertrauensvoller Partner in Form einer SAP Beratung kann Ihnen dabei helfen, Ihre bestehenden Systeme und Prozesse mit SAP S/4HANA zu integrieren und zu harmonisieren, um eine reibungslose Migration und einen nahtlosen Betrieb zu gewährleisten. Sie können Ihnen dabei helfen, Ihre Systeme und Prozesse effektiv zu optimieren und sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter schnell mit den neuen Tools und Technologien arbeiten können. Denn auch nach dem Abgang der Beratung, sollten Ihre Mitarbeiter von Profis geschult worden sein.

SAP Beratung als Partner für eine maßgeschneiderte Umsetzung

Aufgrund der Komplexität einer S/4HANA Transformation kann eine SAP Beratung Ihnen dabei helfen, Ihre Projektkosten zu senken, indem sie Ihnen flexible und skalierbare Lösungen anbietet, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Sie können Ihnen dabei helfen, Ihre Umsetzung effektiv zu planen und sicherzustellen, dass Sie nur die Ressourcen und Tools nutzen, die Sie wirklich benötigen.

Erhöhung von Resilienz und Sicherheit

Auch im Bereich der Systemsicherheit sind SAP Beratungen unabdingbar. Die Komplexität der Themen Cyber Security und SAP in Kombination benötigt die Fachexpertise von Experten in beiden Feldern. Hierbei können SAP Beratungen Sie dabei unterstützen, Ihre Systeme und Prozesse sicher zu machen und sicherzustellen, dass Sie in der Lage sind, auf Cyber-Bedrohungen schnell und effektiv zu reagieren. Durch den Einsatz von modernen Cyber-Security-Systemen können entsprechende Tests durchgeführt und maßgeschneiderte Lösungen eingeführt werden.

Förderung von Innovation und Wettbewerbsfähigkeit

Auch kann Ihnen eine SAP Beratung dabei helfen, Ihre Innovation und Wettbewerbsfähigkeit zu fördern, indem sie Ihnen ermöglicht, Ihr Geschäftsmodell anzupassen und neue Märkte zu erschließen. Sie können Ihnen dabei helfen, Ihre Prozesse und Systeme zu optimieren und sicherzustellen, dass Sie in der Lage sind, schnell auf neue Marktanforderungen und -trends zu reagieren. Hierbei sind vor allem Experten im Bereich SAP CRM und SD gefragt. Die Integration der Vertriebs- und CRM-Daten sowie die Anbindung von externen Datenbanken kann zu einer erhöhten Markttransparenz führen.

Konzentration auf Ihr Kerngeschäft

Sie haben keine Zeit oder freie Kapazitäten für komplexe SAP-Projekte? Dann kann eine externe SAP Beratung Ihnen dabei helfen, dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, indem sie die Verwaltung und Wartung Ihrer SAP Workloads übernimmt. Sie können Sie dabei unterstützen, Ihre Prozesse und Systeme effektiv zu optimieren und sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Durch den Einsatz moderner Technologien und innovativer Lösungen können sie Ihre Effizienz und Produktivität erhöhen und Ihnen dabei helfen, Ihre Kosten zu senken.


Umfrage: Haben Sie bereits schon SAP S/4HANA bei sich eingeführt?

  • Ja, wir benutzen bereits S/4HANA.

  • Nein, wir befinden uns gerade in der Implementierung.

  • Nein, die Implementierung steht noch bei uns aus.

  • Nein, die Implementierung steht nicht auf unserer Agenda.



Fazit: SAP Berater werden für eine erfolgreiche S/4-Implementierung benötigt

Die Implementierung von SAP S/4HANA ist ein wichtiger Schritt für Unternehmen, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Implementierung ist jedoch ein komplexer Prozess, der Unterstützung von erfahrenen SAP-Beratern erfordert. Die Berater können Unternehmen dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um das System reibungslos und effektiv arbeiten zu lassen. Es gibt mehrere Gründe, warum Unternehmen SAP-Berater benötigen, wie z.B. deren Erfahrung und Fachwissen, Zugang zu den neuesten Tools und Innovationen, Partnerschaft für eine reibungslose Migration, maßgeschneiderte Umsetzung, Erhöhung von Resilienz und Sicherheit, Förderung von Innovation und Wettbewerbsfähigkeit, Konzentration auf das Kerngeschäft und Kostenersparnis. Es ist empfehlenswert, sich an Experten zu wenden, um sicherzustellen, dass die Implementierung erfolgreich verläuft und das Unternehmen das volle Potenzial des neuen Systems ausschöpfen kann.





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